北京有哪些PMI-PBA培训班

问题―—现实（是什么）和理想（应该是什么）之间相差的结果，而且需要现在或将来采取行动。

具有"问题思维"的人，他们的逻辑更强大，更关注怎样避免失败和错误，动力模式是“避凶”。

在商业项目的运营团队中，目标思维的人会去打先锋，但是他们往往带有一种理想化的思想，可能到了问题严重影响到商业目标的时候，才会看到问题。这时候，问题思维的人就会负责善后，二者之间可以很好地展开合作，根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。

在商业项目的初创阶段，需要有强大的开拓力，应以目标思维为主。在稳定发展阶段，以保证平衡为要务，这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用，因为在前期的过程里，很多问题已经暴露了出来，如果不去主动解决，可能会让整体方向出现偏移。比如对方案进行经济效益分析，从财务上进一步判断它是否符合企业目标。如果出现了偏差，就要寻找解决方法和突破端口。

在项目中，问题思维可以助力理解问题的本质与问题的分类，让项目管理者具有更加敏锐的感知能力。从逻辑中觉察业务的机会，发现身边的问题。 PMI-PBA考试视频，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。北京有哪些PMI-PBA培训班

PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证，PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分，因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议，得到了新发表的商业分析参考资料的支持。

PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。 北京有哪些PMI-PBA培训班国内PMI-PBA考试通过率多少?清晖PMI-PBA培训通过率怎么样?

建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍，据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目，而这本书中会补充不少书中没有的知识点，起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外，也是基于这种状况，还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案，不然......你们懂的。

不要低估考试题目的难度，要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目，情景题目也远比PMP更易于读懂，但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点，哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案，所以说从选择难度方面可能反而会比PMP还让人纠结，这样一来答题时间规划就变得很重要了，因为你需要更多的时间来对题目进行重新决策。建议是每道题都要控制在1分钟以内完成，有疑惑的题目不要卡住先标记，继续往下走，争取抢更多的时间出来，用袁老师传授的经验是读三遍还疑惑的题目直接过。涂写答题卡的时候可以选择50题一涂，也可以选择做150题后先涂一遍卡，尽量不要在答完题后统一涂卡，非常容易忙中出乱。

商业分析师的工资是多少？

对人员要求这么高，工资肯定是..；在国外，商业分析师可以说是金领。国内有这样岗位的公司一般都是国际大公司。目前国内商业分析师差距很大。

商业分析师与项目经理的关系：

商业分析师更像是项目的军师，对项目的整体收益负责，利益导向性强。项目经理帮助商业分析师在利益框架下实现收益，项目经理更倾向于实施。

谁能学PMI-PBA？

商业分析技能是项目经理、产品经理和商业分析师必备的技能，尤其是想成为产品经理的小伙伴。 高效通过PMI-PBA，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构。

商业分析（BA）是一个承上启下的职位，根据公司战略，理解业务、收集各相关方需求，进行业务和需求分析，定义解决方案，作为项目启动的依据，并在项目进行中监督解决方案落实情况，在项目完成后检验解决方案的实施效果。对

比项目管理，商业分析更具挑战：

项目管理是任务明确，制定项目计划，并按计划执行，交付成果。属于管理序列。

商业分析，需要精通行业及业务，熟知底层技术实现，并具备更深入的分析技能。属于技术序列。

同时，需求分析作为商业分析的重点，应用于各个领域：

企业战略规划中，了解现状及问题、期望项目中，用于收集和管理需求软件产品研发中，收集需求、分析、设计日常运营维护中，各类新需求 清晖PMI-PBA培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听！北京有哪些PMI-PBA培训班

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PMI-PBA商业分析技能对组织的价值在于：

1.适应快速变化的市场和日益激烈的竞争。

2.确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。

3.抓住机遇，让企业立于不败之地。

个人商业分析技能的价值在于：

1.提升自己的信誉：展示您在商业分析和确定商业需求方面的专长优势。

2.提高自己的求职能力：展示您与干系人有效合作，提高项目成果。

3.带来更多崭露头角的机会:让你在促进商业成功方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。 北京有哪些PMI-PBA培训班

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